Техники и способы обучения персонала

Фото Техники обучения персонала
Приглашаем Вас изучить все самые популярные техники и способы обучения персонала, которые используют крупнейшие компании.

План курса:

1. Понятие развития персонала. Принципы и цели развития персонала.

2. Понятие обучения персонала.

— Цели и принципы обучения персонала.

— Классификация видов обучения.

— Концепция обучающейся организации.

— Оценка потребности персонала в обучении.

3. Методы и технологии обучения.

— Методы и технологии обучения на рабочем месте.

— Методы и технологии обучения вне рабочего места.

4. Планирование обучения персонала и составление программы обучения.

— Организация обучения.

5. Мотивация к обучению.

6. Оценка эффективности обучения.

7. Создание Корпоративного Учебного центра/Корпоративного Университета.

— Корпоративный Учебный центр.

— Типы Корпоративных Учебных центров.

— Стратегические сложности в реализации концепции Корпоративного Учебного центра.

— Создание Корпоративного Учебного центра.

— Эффект масштаба компании при создании Учебного центра.

— Этапы создания Учебного центра.

— Расчет бюджета Корпоративного Учебного центра.

— Выбор и подготовка преподавателей (тренеров).

— Эффективность работы Учебного центра.

— Отличие Корпоративного Учебного центра от Корпоративного Университета.

8. Современные инструменты для обучения персонала.

— Для самообучения. Обзор более 20-ти онлайн-ресурсов для самообразования. 

— Бизнес-туры/Менеджмент-туры. Примеры.

— Корпоративная библиотека.

— Мастер-классы.

— Курсы повышения квалификации.

— Конференции, форумы.

— Системы дистанционного обучения (СДО) = E-learning. Обзор площадок (платных и бесплатных).

— Обучающие каналы YouTube. Примеры. 

— Возможности Bitrix24 и Мегаплан + бонусное видео по работе с Google Forms.

— Экшн-тренинг.

9. Кейсы

— Кейс компании «Симплекс» о внедрении комплексного обучения в компании.

— Кейс «Ощадбанк»: Создание системы обучения в крупных компаниях.

— Кейс «Comfy»: Это нужно на вчера. Инструменты, позволяющие быстро и качественно внедрять изменения.

— Кейс «EVA»: Корпоративное обучение как фактор роста конкурентоспособности бизнеса.

10. Глоссарий


Материалы для скачивания:

1. Схема процесса обучения персонала организации.

2. Анкета оценки потребности в обучении.

3. Анкета для оценки потребностей подразделения в обучении.

4. Порядок Наставничества для сети супермаркетов.

5. Методичка для Наставников (презентация .pptx).

6. Положение об обучении персонала (1) – Сеть продуктовых магазинов.

7. Положение об обучении персонала (2) – Производственное предприятие.

8. Положение об обучении персонала (3) – Сеть строительных магазинов.

9. Положение об обучении персонала (4) – Холдинг.

10. Анкета обратной связи для участников тренинга.

11. Опросный лист по оценке эффективности учебных занятий.

12. Пример анкеты для проведения оценки персонала по методике «360 градусов».

13. Чек-лист создания Корпоративного Учебного центра.

14. Бюджет проекта (пример).

15. Порядок пользования корпоративной библиотекой.

16. Таблица ресурсов для СДО. Таблица ресурсов для вебинаров. 

17. Презентация Экшн-тренинг.

18. Кейс компании «Симплекс» о внедрении комплексного обучения в компании.

19. Презентация «Ощадбанк»: Создание системы обучения в крупных компаниях.

20. Презентация «Comfy»: Это нужно на вчера. Инструменты, позволяющие быстро и качественно внедрять изменения.

21. Презентация «EVA»: Корпоративное обучение как фактор роста конкурентоспособности бизнеса.

Бонус: 4 видео урока Московской Школы Новой Экономики на тему «Развитие и обучение персонала. Создание системы интегрирующего обучения персонала».


Для кого курс?
  • Для HR-менеджеров.
  • Для тренинг-менеджеров.
  • Для корпоративных учителей.
  • Для всех желающих, кто стремится разобраться в системе обучения персонала в компаниях.

Как все происходит?

Онлайн-курс это не вебинар и не онлайн-трансляция. Это курс в записи, размещенный на платформе дистанционного обучения.  

35 уроков полезного и практического контента: 

— лекционный материал для изучения;

— короткие (максимум до 20 мин.) видеоуроки;

— шаблоны и образцы документов для работы можно скачать прямо на платформе;

— ссылки на дополнительные источники информации для проработки.

Курс не ограничен по времени. Принимая участие, Вы всегда можете нажать на паузу, попробовать практическое применение полученной информации, а затем продолжить далее.

В закрытой группе в скайпе тьютор курса прорабатывает с участниками индивидуальные запросы. Для получения дополнительной поддержки по материалам курса заполните регистрационную форму здесь.

В день оплаты, через 10-15 мин. Вам придет ссылка на эл.почту с логином и паролем для прохождения курса. Письмо от Learme (если письма нет, проверьте папку спам или промоакции). Если у Вас есть промо-код — свяжитесь с нами по тел. +38 (097) 461-32-09 (WhatsApp) или +38 (063) 353-53-08 (viber).

Готовы?  Жмите кнопку «Хочу на курс»!

 Хочу на курс! 


Не пропустите самый полный и современный курс по обучению персонала!

Расскажите о курсе друзьям!