7 навыков эффективного лидерства

Стивен Кови выделил семь основных навыков, необходимых руководителю для
эффективного лидерства:Фото 7 навыков лидера по Кови

1. Проактивность
Под проактивностью подразумевается активная жизненная позиция лидера, его ощущение личной ответственности за происходящее с ним и вокруг него. Эффективный лидер, объясняя свои успехи и неудачи, берет ответственность на себя, не ища виноватых. Он активно воздействует на ситуацию исходя из собственной системы ценностей. Такой лидер способен признавать и исправлять свои ошибки, действовать осознанно и целенаправленно, независимо от обстоятельств.

2. Видение цели
Эффективный лидер всегда представляет себе цель и желаемый результат своей работы. В основе целеполагания лежит формулирование личной миссии. Миссия описывает предназначение деятельности, в ней содержится представление о ценностях и принципах лидера. Личная миссия (а вслед за ней – и миссия возглавляемой лидером компании) всегда связана с индивидуальностью лидера, его ценностями и мировоззрением. Видение цели позволяет действовать не ситуативно, а в нужном направлении.

3. Определение приоритетов и управление временем
Эффективный лидер умеет действовать не хаотично, а на основе выстроенной системы приоритетов. Он умеет разделять все дела исходя из их срочности и важности. Лидер умеет управлять своим временем на основе долгосрочного и краткосрочного планирования, на основе постоянного обращения к целям и ожидаемым результатам деятельности при принятии решения и выборе приоритетов.

4. Управление конфликтами
Эффективный лидер нацелен на поиск таких решений, при которых выигрывают все стороны. Он не уходит от спорных и конфликтных ситуаций, не старается всеми силами вывести из игры оппонента. Он видит потенциал конфликтной ситуации и способен к творческому поиску ее разрешения. Успешный лидер настроен на сотрудничество, а не на конкуренцию, он ценит договоренности и соглашения.

5. Эффективное общение
В основе эффективного общения – умение слушать и понимать собеседника. Выражая свои мысли на основе понимания позиции, мыслей, чувств собеседника, эффективный лидер способен выстраивать конструктивное общение. Этот навык лидер использует как в общении с партнерами, так и подчиненными. Эффективный лидер всегда сначала пытается понять, прежде чем принимать решение.

6. Навык организационного развития
Эффективный менеджер мыслит категориями организации и замечает каждое звено в ней. Он осознанно подходит к развитию потенциала сотрудников, понимает важность психологического климата в коллективе и мотивации работников для результативности деятельности. Прилагает усилия, чтобы трудовой коллектив становился сплоченной командой единомышленников.

7. Навык личного развития
Эффективное лидерство всегда основано на работе над собой. Успешный менеджер не останавливается в своем развитии, даже достигнув больших успехов, он всегда готов учиться, меняться и развиваться. Навык личного развития помогает оперативно и адекватно реагировать на любые изменения ситуации, использовать все новые ресурсы для повышения эффективности деятельности.

Построение модели компетенций на основе  7 навыков С. Кови

Оцените уровень развития у себя семи навыков эффективного лидера, постройте индивидуальную картину вашего лидерства и наметьте пути для развития.

Фото Построение модели компетенций на основе 7 навыков С. Кови

Скачать шаблон модели компетенций можно здесь.


Рекомендуем к прочтению книгу автора С.Кови

7 навыков высокоэффективных людей

фото 7 навыков высокоэффективных людейЭта книга — мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках».

О чем эта книга? Во-первых, она излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга объясняет, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании по сути. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга — дорожная карта.

Самая приятная цена была найдена здесь.

Приемы психологического айкидо
Полезные сервисы для социального рекрутинга

Комментарии:

Добавить комментарий

Ваш адрес электронной почты не будет опубликован / Обязательные поля отмечены *