Оценка персонала

Оценка персонала

При необходимости оценить качество человеческого ресурса компании, мы проводим комплексную оценку личностных и психологических качеств персонала.
В результате, формируется Карта Компании, в которой видны все сильные и слабые стороны кадрового состава.

Используются тесты и анкеты, с помощью которых определяется у сотрудника(ов):
  • профессиональная подготовка;
  • интеллектуальное развитие;
  • логическое мышление и внимание;
  • стрессоустойчивость;
  • стратегии поведения в конфликте;
  • уровень коммуникаций;
  • уровень организаторских способностей;
  • тип личности;
  • мотивационный тип;
  • уровень нагрузки и скрытые резервы;
  • Умение работать в команде;
  • общее эмоциональное состояние;
  • эмоциональное выгорание;
  • уровень профессиональной мотивации.

Все эти показатели анализируются в соотношении к занимаемой должности сотрудником, составляется Личностный профиль. Если в Вашей компании имеются профиля должности, то мы можем провести анализ на соответствие сотрудника профилю занимаемой должности.

Комплексная оценка персонала структурного подразделения или персонала компании в целом дает возможность:

1. Определить эффективность сотрудника в трудовой деятельности.
2. Выявить риски сотрудничества с тем или иным сотрудником.
3. Выявить сотрудников, находящихся в «зоне риска», т.е. тех, кто на грани увольнения из компании.
4. Выявить эмоциональное выгорание сотрудника и выработать пути его стабилизации. Выявить уровень загрузки сотрудников и наличие скрытых ресурсов.
5. Выявить не соответствие сотрудника занимаемой должности с точки зрения личностных и эмоциональных составляющих.
6. Выявить личностные качества сотрудника для развития, с целью повышения его эффективности в трудовой деятельности.

ВАЖНО! Наша методика автоматизирована, однако требует экспертного сопровождения в ходе оценки.

По запросу, Вам будет направлен пример Личностного профиля сотрудника по итогам оценки, а также пример сводного отчета при оценке всего персонала компании.

Когда компании проводят оценку персонала своими силами, возможны расхождения оценок. Например, мнения руководителя и членов трудового коллектива могут различаться. Причина этого кроется в различии приоритетов оценивающих субъектов: для руководителя более значимы результаты работы сотрудника, а для его коллег — коммуникативная сторона рабочего процесса. Наша методика позволяет объективно оценить профессиональные и личностные характеристики сотрудника, основанная на четких цифрах, а не на интуиции и предположениях. 

Если Вы хотите оценить качество человеческого ресурса своей компании – оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся в течение рабочего дня.

Подать заявку