Предпринимателям
Наше сообщество преследует цель — сделать украинский бизнес успешным и процветающим, не зависимо от сферы, чтобы люди работали в удовольствием и во благо своей стране. Нам важно, чтобы хорошие продукты и услуги развивались, а каждый, кому что-то нужно, получил то, что ему нужно.
Перечень консалтинговых услуг, которые мы оказываем:
— аудит бизнес-процессов компании + карта процессов;
— аудит и постановка системы управления персоналом;
— аутсорсинг HR-процессов;
— подбор персонала;
— разработка программ и систем обучения персонала;
— подготовка (обучение) персонала;
— разработка систем мотивации и систем удержания персонала;
— разработка ценностного предложения работодателя;
— разработка должностных инструкций, положений отделов и других регламентирующих документов;
— аудит кадрового делопроизводства;
— автоматизация HR-процессов;
— оценка персонала;
— оценка вовлечённости персонала;
— оценка корпоративной культуры;
— аудит и постановка работы отдела продаж;
— выведение Ваших товаров на рынки Европы, Белоруссии, России и Казахстана;
— аудит и постановка работы финансового блока;
— аудит и постановка ИТ инфраструктуры;
— аудит и постановка работы отдела логистики и склада;
— снижение расходов производства, выработка технических и технологических решений для увеличения доходности;
— аудит процессов маркетинга;
— разработка маркетинговой стратегии;
— формирование организационной структуры отдела и компании в целом;
— помощь в отборе персонала (оценка профессиональных знаний и навыков);
— описание бизнес-процессов;
— автоматизация бизнес-процессов;
— юридические консультации;
— ведение ФОП и другие бухгалтерские услуги;
— консультации в сфере налогового законодательства;
— дизайн интерьеров;
— видео-съёмка и монтаж роликов о товаре, компании, вакансии, тематических обучающих, рекламных;
— настройка таргетированной рекламы для привлечения соискателей на вакансию;
— разработка сайтов (LandingPage) под вакансию;
— наполнение контентом сайтов и интернет-магазинов…
Какую задачу Вам необходимо решить?
ConsultingFree работает для Вас.
Детальнее о некоторых консалтинговых услугах:
Проектный менеджмент подразумевает решение задач в направлениях:
— постановка системы управления персоналом;
— постановка процессов финансового блока;
— систематизация отдела продаж и повышение эффективности;
— построение ИТ инфраструктуры;
— построение процессов маркетинга;
— построение процессов Службы безопасности;
— оптимизация производства;
— оптимизация ВЭД;
— выработка карты бизнес-процессов;
— формирование целей и KPI для их достижения.
И т.д.
Вся суть проектного менеджмента в том, что Вы получаете одного (или нескольких) квалифицированных специалиста на оговоренный для решения срок, которые ежедневно будут работать с Вашими сотрудниками и доведут задачу до логического завершения, согласно плану.
Условия выполнения проектных работ
- Специалист, которого Вы выбрали, назначается Руководителем проекта.
- Специалист получает ежемесячное вознаграждение, согласно Договору, а также имеет возможность получить оговоренную сумму бонусов по достижении результата.
- Стоимость проектного менеджера оговаривается индивидуально и зависит от ряда факторов. Здесь не маловажную роль играет сама задача, требующая решения.
- Все условия выполнения проектных работ описываются в Договоре.
- В зависимости от задачи, выполнение проектных работ может проводиться как удаленно, так и на территории Заказчика.
- Руководитель проекта не является штатным сотрудником Заказчика.
- Руководителю проекта Заказчик предоставляет все необходимые полномочия и ресурсы для выполнения задачи.
- Стороны имеют право расторгнуть Договор сотрудничества, в случае наличия обоснованных претензий, которые не позволяют завершить выполнение проектных работ по плану.
Вам нужен проектный менеджер?
Интерим-менеджер — это высококвалифицированный руководитель с многолетним опытом управления компаниями и проектами. Это не консультант, это руководитель, который решает внутри компании конкретные управленческие задачи. Руководитель входит в структуру оперативного управления и покидает организацию после решения задачи.
Для каких задач Вы можете привлечь интерим-менеджера:
- Запуск новых направлений бизнеса.
- Реструктуризация бизнеса.
- Вывод товара/услуги на новые рынки сбыта.
- Когда требуется оптимизация операционной эффективности.
- Хотите продать компанию и нужна «предпродажная подготовка».
- В случае внезапного увольнения или длительной болезни руководителя.
- Падает прибыль, падают продажи, уменьшается доля рынка, уходят клиенты — нужно исправить и вывести работу на эффективный темп.
- Быстрый рост компании, не справляетесь с операционным управлением, нужна помощь.
- Желаете выйти из операционного управления бизнесом или уменьшить свою вовлечённость в него.
- Требуется пересмотр рынка, конкурентов, конкурентоспособности товара/услуги, требуется выработка стратегии.
- Нужен руководитель отдельных сложных проектов, бизнес-процессов, задач с ограниченным временем для решения.
- Требуется обучение персонала новым, узконаправленным или специфичным технологиям. Внедрение инноваций.
- Требуется оптимизация ФОТ, расходов, потерь, бизнес-процессов без потери производительности.
- Требуется разработка новых продуктов/услуг/технологий.
В зависимости от задач, Вы можете нанять интерим-менеджера с учётом спецификации:
- Прогрессор. Цель интерим-менеджера-прогрессора — достижение устойчивых позитивных изменений, которые сохранятся после того, как специалист покинет предприятие Заказчика.
- Терапевт. Задача — отладить механизмы управления.
- Подмена. Задача — временная замена выбывших руководителей и поддержка работоспособности бизнес-процессов.
- Чистильщик. Задача — устранение факторов, которые тормозят бизнес.
- Дизайнер. Задача — изменить «внешний вид» компании, сделать её привлекательной для инвесторов и потенциальных покупателей.
- Могильщик. Задача — закрыть бизнес.
Суть работы интерим-менеджмента — достичь результата за короткое время.
Какой интерим-менеджер нужен Вам?