На 98% HR-аудит дал подтверждение предположений о состоянии системы управления персоналом, но уже с реальными решениями что с этим делать. Выработали организационную структуру, закрепили профили должности, утвердили план действий для решения задач. Каждой компании время от времени необходимо подводить итоги и оценку состояния человеческого капитала, но также важно после этого понимать, что менять.