По итогам аудита получили больше, чем планировали.
Увидели сильные и слабые стороны организационной структуры компании, направления развития и совершенствования. Увидели недостатки и преимущества имеющегося функционала сотрудников, а также пути его оптимизации.
Получили:
• перспективную организационную структуру компании;
• оценку работы HR-процессов и рекомендации к их эффективному изменению;
• определили уровень согласованности в компании понятий и процессов;
• оценку морально-психологического климата в коллективе;
• оценку уровня реализации потенциала сотрудников;
• оценку качества управления отдельными руководителями подразделений;
• оценку системы материальной и не материальной мотивации, а также готовность персонала к изменениям;
• получили несколько интересных идей для решения бизнес-задач в направлении управления человеческими ресурсами.
Довольно быстро был подобран походящий кандидат под наши требования и задачи.
Стараемся поддерживать заданный темп совершенствования.
Благодарим Викторию за проделанную работу и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Заместитель генерального директора Кадомский Михаил Николаевич
