Приветствую!
Если вы здесь, значит вы уже ищете решения как повысить эффективность вашего бизнеса! И я уверена, что могу быть вам полезна!
Более 10-ти лет я работала в штате разных компаний и видела как ненастроенные процессы, текучка кадров, не качественный персонал и хаос в управлении персоналом – приводили к тому, что бизнес работает слабо, а о развитии Собственники даже не задумываются, находясь в постоянной операционке.
Аудит системы управления персоналом необходим для получения плана действий по дальнейшему развитию Компании. Цель HR-аудита — найти и исправить ошибки.
Авторская методика хороша тем, что аудит может ответить на большинство вопросов, на которые Собственник бизнеса хочет знать ответ.
Это, конечно, далеко не весь перечень. Перед началом аудита, мы с вами определяем ключевые проблемные вопросы, на которые вы хотите получить ответ.
ПОЛНЫЙ АУДИТ ВСЕХ ВНУТРЕННИХ HR-ПРОЦЕССОВ
Оценка эффективности существующей системы управления персоналом, способной влиять на персонал и приносить реальный доход от использования человеческого ресурса. Позволяет узнать кто на самом деле и как у вас работает. Можно постоянно сравнивать свою компанию с Google, Facebook и другими известными гигантами, но как понять, что будет работать в вашей компании? По результатам аудита вы получаете рекомендации (план действий) необходимых методов и действий, которые подойдут именно вашему бизнесу.
СФОРМИРОВАННУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ
Организационную структуру компании «как должно быть», с указанием уровней управления, скрытых ресурсов, элементов, которые могут быть сокращены без потери производительности и рекомендациями по разделению/оптимизации функционала сотрудников для эффективной работы. Вы увидите ее сильные и слабые стороны, а также увидите участки, которые нужно сократить/оптимизировать.
ПОЛНЫЙ ОТЧЕТ О КАЧЕСТВЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ВАШЕЙ КОМПАНИИ И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ
Отчет отвечает на вопросы: кто в команде соответствует занимаемой должности, а кто нет; кто перегружен, а у кого есть резерв для выполнения дополнительных задач; что мотивирует ваших сотрудников и какие изменения необходимо ввести в систему мотивации персонала; почему тяжело внедряются инновации и изменения, степень удовлетворенности зарплатой и лояльность, индикаторы зон риска ухода из компании и пр.
ОТВЕТЫ
Ответы на вопросы, так как вскрываются проблемы в системе, которые мешают эффективной работе. Список вопросов, которые мешают эффективной работе и оценку качества работы отдельно взятых блоков в бизнесе.
ПОЛНЫЙ ОТЧЕТ ПОСЛЕ АУДИТА С РЕКОМЕНДАЦИЯМИ ПО ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЕ
По результатам аудита формируется подробный и объемный отчет с оценкой состояния системы управления персоналом. Рекомендации дадут вам понимание, что с этим всем делать.
Оставьте заявку, и я свяжусь с вами для ответа на вопросы.
Всего за две недели в режиме онлайн вы получите ответы на волнующие вас вопросы.