Разработка эффективных систем мотивации

Система мотивации — это комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также привлечь в компанию наиболее талантливых специалистов и удержать их.

Основная задача создания систем мотивации заключается в том, чтобы выработать и закрепить необходимое производственное поведение сотрудников.

Грамотно разработанная система мотивации персонала, позволит современному работодателю:
1. Четко согласовать цели работы конкретного сотрудника, структурного подразделения и компании в целом, а также способы их достижения.
2. Решить проблемы с текучестью кадров и «кадровым голодом», удерживая высококвалифицированных специалистов, «заточенных» под конкретную компанию.
3. Сократить временные и финансовые затраты на поиск, подбор и адаптацию персонала.
4. Сформировать сплоченный коллектив единомышленников, поддерживать в нем уверенность в профессиональной востребованности со стороны работодателя и желание работать в данной компании эффективно, с полной отдачей, с мотивацией на результат.

Наша команда разрабатывает различные системы мотивации, но, как правило, это комплексные системы, включающие материальные и нематериальные стимулирующие элементы.

Элементы системы мотивации

К нам обращаются с различными запросами для разработки систем мотивации. Мы стараемся в первую очередь учитывать интересы бизнеса в долгосрочной перспективе.

При разработке систем мотивации используем следующие формы и системы оплаты труда:

• Сдельные: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная, косвенно-сдельная;
• Повременные: простая повременная, повременно-премиальная;
• Тарифные системы: тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно-квалификационный справочник, должностные оклады, надбавки и доплаты к тарифным ставкам, районные коэффициенты к заработной плате;
• КТУ — Коэффициент трудового участия;
• Система градаций (грейдинг);
• Система KPI;
• Система управления по целям (MBO);
• Система бенефитов по выбору – Cafeteria Plan;
• Элементы не материального стимулирования;
• Индивидуальные системы мотивации с учетом бизнес-задач. 

Мы проводим диагностику и анализ существующей системы мотивации в компании. Ее плюсы и минусы. Формируем и прописываем критерии результативности, структурного подразделения, сотрудника в частности, по направлениям в которых работает компания.

Обращаем ваше внимание, что существуют основные этапы разработки и внедрения системы мотивации персонала в организации. Именно из этих этапов будет состоять план нашей работы при разработке системы мотивации для вашей компании.

План разработки системы мотивации

Обращаясь к нам за разработкой системы мотивации для персонала, вы получите качественную услугу от профессионалов своего дела.

ВАЖНО! Для разработки систем мотивации мы создаем внутреннюю рабочую группу, куда входят специалисты из сферы деятельности вашего предприятия, тщательно проводим мониторинг конкурентов и анализируем большой объем данных за предыдущие периоды работы Вашей компании.

Возможны варианты разработки систем мотивации:

1. Частичная разработка материальной мотивации. Для отдельно взятого подразделения или сотрудника, для отдельных уровней управления (например, для ТОП-менеджеров или руководителей структурных подразделений). 
2. Разработка не материальной системы мотивации. Для всех подразделений и сотрудников компании.
3. Комплексная разработка. Для всех подразделений и сотрудников компании.
4. Разработка кадровой политики, включающей компенсационный пакет (бенефиты и льготы) для сотрудников компании.

В зависимости от того, что вам необходимо в данный момент, вы можете заказать разработку любой вариант системы мотивации из выше перечисленных.

Кроме того, вы можете воспользоваться предложением бесплатной консультации нашего эксперта по вашим вопросам, для того, чтоб больше в деталях сориентироваться и зафиксировать потребность.

Стоимость разработки систем мотивации оговаривается индивидуально.

Свяжитесь с нами, обсудим ваше мнение в отношении действующей системы мотивации и что Вы хотите изменить. 

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ