Вітаю!
Якщо ви тут, отже ви вже шукаєте рішення як підвищити ефективність вашого бізнесу! І я впевнена, що можу бути вам корисна!
Більше 10-ти років я працювала в штаті різних компаній і бачила як не налаштовані процеси, плинність кадрів, не якісний персонал і хаос в управлінні персоналом – призводили до того, що бізнес працює слабо, а про розвиток Власники навіть не замислюються, перебуваючи в постійній рутині.
Аудит системи управління персоналом необхідний для отримання плану дій щодо подальшого розвитку Компанії. Мета HR-аудиту – знайти і виправити помилки.
Авторська методика гарна тим, що аудит може відповісти на будь-яке питання, на який Власник бізнесу хоче знати відповідь.
Це, звичайно, далеко не весь перелік. Перед початком аудиту, ми з вами опрацьовуємо саме ті питання, на які ви хочете отримати відповідь.
ПОВНИЙ АУДИТ ВСІХ ВНУТРІШНІХ HR-ПРОЦЕСІВ
Оцінка ефективності існуючої системи управління персоналом, здатної впливати на персонал і приносити реальний дохід від використання людського ресурсу. Дозволяє дізнатися хто насправді і як у вас працює. Можна постійно порівнювати свою компанію з Google, Facebook і іншими відомими гігантами, але як зрозуміти, що буде працювати у вашій компанії? За результатами аудиту ви отримуєте рекомендації (план дій) необхідних методів і дій, які підійдуть саме вашому бізнесу.
СФОРМОВАНУ ОРГАНІЗАЦІЙНУ СТРУКТУРУ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВА
Організаційну структуру компанії «як повинно бути», із зазначенням рівнів управління, прихованих ресурсів, елементів, які можуть бути скорочені без втрати продуктивності та рекомендаціями щодо поділу / оптимізації функціоналу співробітників для ефективної роботи. Ви побачите її сильні і слабкі сторони, а також побачите ділянки, які потрібно скоротити / оптимізувати без втрати продуктивності.
ПОВНИЙ ЗВІТ ПРО ЯКІСТЬ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ ВАШОЇ КОМПАНІЇ І ЩО З ЦИМ РОБИТИ
Звіт містить відповіді на питання: хто в команді відповідає займаній посаді, а хто ні; хто перевантажений, а у кого є резерв для виконання додаткових завдань; що мотивує ваших співробітників і які зміни необхідно ввести в систему мотивації персоналу; чому важко впроваджуються інновації та зміни, ступінь задоволеності зарплатою і лояльність, індикатори зон ризику звільнення з компанії тощо.
ВІДПОВІДІ
Відповіді на питання, так як розкриваються проблеми в системі, які заважають ефективній роботі. Перелік запитань, які заважають ефективній роботі і оцінку якості роботи окремо взятих блоків в бізнесі.
ПОВНИЙ ЗВІТ ПІСЛЯ АУДИТУ З РЕКОМЕНДАЦІЯМИ ПО ДЕТАЛЬНІЙ РОБОТІ
За результатами аудиту формується детальний і об’ємний звіт з оцінкою стану системи управління персоналом. Рекомендації дадуть вам розуміння, що з цим усім робити.
5 ПРОФІЛІВ ПОСАДИ ДЛЯ КЛЮЧОВИХ ФАХІВЦІВ
Після ознайомлення з результатами аудиту, ви вибираєте 5 посад, для яких HR-практик готує Профіль посади. За цим документом ви зможете формувати заявки на підбір потрібного вам спеціаліста як зовнішньому, так і внутрішньому менеджеру з підбору персоналу.
Залиште заявку, і наш фахівець зв’яжеться з вами для відповіді на питання.
Всього за два тижні в режимі онлайн ви отримаєте відповіді на хвилюючі вас питання, чому все працює не так, як хотілося б. І що з цим усім робити.
Розробка эффективных систем мотивації
Розробка систем утримання персоналу
Побудова організаційних структур, організаційний дизайн