Оцінка персоналу

При необхідності оцінити якість людського ресурсу компанії, ми проводимо комплексну оцінку особистісних та психологічних якостей персоналу.

В результаті формується Карта Компанії, в якій видно всі сильні та слабкі сторони кадрового складу.

Використовуються тести та анкети, за допомогою яких визначається у співробітника(ів):
  • професійна підготовка;
  • інтелектуальний розвиток;
  • логічне мислення та увага;
  • стресостійкість;
  • стратегії поведінки у конфлікті;
  • рівень комунікацій;
  • рівень організаторських здібностей;
  • тип особистості;
  • мотиваційний тип;
  • рівень навантаження та приховані резерви;
  • вміння працювати в команді;
  • загальний емоційний стан;
  • емоційне вигоряння;
  • рівень професійної мотивації.

Всі ці показники аналізуються у співвідношенні до посади яку займає співробітник, складається Особистісний профіль. Якщо ваша компанія має профіль посади, то ми можемо провести аналіз на відповідність співробітника профілю займаної посади.

Комплексна оцінка персоналу структурного підрозділу чи персоналу компанії загалом дає можливість:
  1. Визначити трудову ефективність співробітника.
  2. Виявити ризики співпраці з тим чи іншим працівником.
  3. Виявити співробітників, що у «зоні ризику», тобто тих, хто на межі звільнення із компанії.
  4. Виявити емоційне вигоряння співробітника та розробити шляхи його стабілізації. Виявити рівень завантаження співробітників та наявність прихованих ресурсів.
  5. Виявити не відповідність співробітника займаній посади з погляду особистісних та емоційних складових.
  6. Виявити особисті якості співробітника для розвитку, з метою підвищення його трудової ефективності.

ВАЖЛИВО! Наша методика автоматизована, проте потребує експертного супроводу під час оцінки.

За запитом вам буде направлено приклад Особистісного профілю співробітника за підсумками оцінки, а також приклад зведеного звіту при оцінці всього персоналу компанії.

Коли компанії проводять оцінку персоналу самотужки, можливі розбіжності оцінок. Наприклад, думки керівника та членів трудового колективу можуть різнитися. Причина цього полягає у відмінності пріоритетів оцінюючих суб’єктів: для керівника значніші результати роботи співробітника, а для його колег — комунікативна сторона робочого процесу. Наша методика дозволяє об’єктивно оцінити професійні та особистісні характеристики співробітника, що базується на чітких цифрах, а не на інтуїції та припущеннях.

Якщо ви хочете оцінити якість людського ресурсу своєї компанії, залиште заявку, і ми з вами зв’яжемося протягом робочого дня.

Подати заяву