Розробка і побудова системи навчання персоналу

Система навчання персоналу розробляється унікальна, під ваші процеси та стандарти роботи.

Розробка системи навчання можлива для:

• нових співробітників;
• діючих співробітників з метою розвитку знань / навичок, а також для підвищення кваліфікації;
• ТОП-менеджерів;
• виробничого персоналу;
• внутрішнього фахівця по роботі з персоналом.

Опис процесу:

1. Обговорюємо з вами завдання щодо побудови системи навчання персоналу, визначаємо наявність зафіксованих необхідних знань та вимог до формату навчального матеріалу (текстовий матеріал, аудіо- та відео- записи, анімовані ролики, домашні завдання, тести, кейси та опитування).
2. Я готую комерційну пропозицію із деталями реалізації проекту.
3. Підписуємо договір.
4. Формуємо робочу групу експертів проекту.
5. Етап 1. Я роблю оцінку Бази знань, виділяю зразки процесів, формую попередні програми навчання співробітників за напрямами та посадами.
6. Затверджуємо програми навчання та визначаємо відповідальних осіб за узгодження навчальних матеріалів.
7. Методист розробляє навчальний матеріал. Як правило, залучається зовнішній досвідчений фахівець із моєї команди.
8. Я проводжу дослідження та формую пропозицію щодо LMS/LXS/СДО систем, які підійдуть для автоматизації системи навчання.
9. Проводжу тендер між фіналістами відбору, вибираємо систему.
10. Етап 2. Я беру на себе налаштування та наповнення системи дистанційного навчання (СДО).
11. Запускаємо проект у тестовому режимі на 1 місяць на одному з підрозділів компанії, відпрацьовуємо та налаштовуємо процес.
12. Документально регламентуємо весь процес.
13. Захищаємо та здаємо проект.
14. Підписуємо акт виконаних робіт.

Термін розробки та побудови системи навчання персоналу в середньому займає від 6 до 12 місяців, залежно від наявності зафіксованих знань компанії та стану документів.

ВАЖЛИВО! При розробці систем навчання персоналу, ми враховуємо ваші потреби, особливості бізнесу, можливості як фінансові, так і тимчасові, працюємо з максимальною економією бюджету без втрати якості.

Всі навчальні матеріали розробляються на основі ваших напрацювань правил/процедур/вимог, матеріали підбираються з урахуванням найкращих методик у вашій сфері, інструментів та практик бізнес-шкіл, програм МВА. Після кожної теми, який навчається проходить тестування на закріплення знань, виконує кейси та завдання. До деяких тем можуть додатково пропонуватись відео-записи онлайн-конференцій, семінарів, тренінгів.

Приймаючи рішення будувати систему навчання персоналу у себе в компанії, ви повинні розуміти, що це тривалий і трудомісткий процес. Однак, маючи внутрішню систему навчання своїх співробітників, ви отримаєте:

– прискорену і більш ефективну адаптацію нових співробітників, а це більш швидке повернення інвестицій в співробітника, тому що він швидше освоїться і почне приносити користь компанії;

– підтримання знань в актуальному стані діючих співробітників, як результат, впевненість у професійній і якісній роботі персоналу;

– гнучку систему легкої перекваліфікації або підвищення кваліфікації співробітників під потреби бізнесу;

– навчання ТОП-менеджерів найкращим практикам управління персоналом та бізнесом.

Запит на консультацію