Оценка персонала
В результате, формируется Карта Компании, в которой видны все сильные и слабые стороны кадрового состава.
Используются тесты и анкеты, с помощью которых определяется у сотрудника(ов):
- профессиональная подготовка;
- интеллектуальное развитие;
- логическое мышление и внимание;
- стрессоустойчивость;
- стратегии поведения в конфликте;
- уровень коммуникаций;
- уровень организаторских способностей;
- тип личности;
- мотивационный тип;
- уровень нагрузки и скрытые резервы;
- Умение работать в команде;
- общее эмоциональное состояние;
- эмоциональное выгорание;
- уровень профессиональной мотивации.
Все эти показатели анализируются в соотношении к занимаемой должности сотрудником, составляется Личностный профиль. Если в Вашей компании имеются профиля должности, то мы можем провести анализ на соответствие сотрудника профилю занимаемой должности.
Комплексная оценка персонала структурного подразделения или персонала компании в целом дает возможность:
1. Определить эффективность сотрудника в трудовой деятельности.
2. Выявить риски сотрудничества с тем или иным сотрудником.
3. Выявить сотрудников, находящихся в «зоне риска», т.е. тех, кто на грани увольнения из компании.
4. Выявить эмоциональное выгорание сотрудника и выработать пути его стабилизации. Выявить уровень загрузки сотрудников и наличие скрытых ресурсов.
5. Выявить не соответствие сотрудника занимаемой должности с точки зрения личностных и эмоциональных составляющих.
6. Выявить личностные качества сотрудника для развития, с целью повышения его эффективности в трудовой деятельности.
ВАЖНО! Наша методика автоматизирована, однако требует экспертного сопровождения в ходе оценки.
По запросу, Вам будет направлен пример Личностного профиля сотрудника по итогам оценки, а также пример сводного отчета при оценке всего персонала компании.
Когда компании проводят оценку персонала своими силами, возможны расхождения оценок. Например, мнения руководителя и членов трудового коллектива могут различаться. Причина этого кроется в различии приоритетов оценивающих субъектов: для руководителя более значимы результаты работы сотрудника, а для его коллег — коммуникативная сторона рабочего процесса. Наша методика позволяет объективно оценить профессиональные и личностные характеристики сотрудника, основанная на четких цифрах, а не на интуиции и предположениях.
Если Вы хотите оценить качество человеческого ресурса своей компании – оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся в течение рабочего дня.