Разработка и построение системы обучения персонала
Разработка системы обучения персонала происходит с использованием примеров компаний-лидеров в Вашей отрасли (если таковые имеются). Или же создаётся абсолютно уникальный продукт.
Система обучения включает:
— обучение новых сотрудников;
— обучение действующих сотрудников для развития знаний/навыков, а также для повышения квалификации;
— обучение ТОП-менеджеров.
Все материалы подбираются на основе лучших методик, инструментов и практик бизнес-школ, программ МВА. После каждой темы, обучающийся проходит тестирование на закрепление знаний, выполняет кейсы и задания. К некоторым темам дополнительно предлагается просмотреть видео-записи онлайн-конференций, семинаров, тренингов.
После завершения программы обучения, сотрудник пишет и защищает курсовой проект. Задача курсового проекта может быть условная, а может быть и реальная, на базе задач бизнеса.
Например,
Проект по разработке и построению системы обучения персонала включает следующие этапы:
Этап 1: Оценка персонала и анализ потребности в персонале.
Этап 2: Формирование рабочей группы и разработка программ обучения для всех категорий персонала в виде содержания.
Этап 3: Выбор системы управления обучением (LMS – Learning management system).
Этап 4: Наполнение программ обучения материалами. Наполнение и настройка LMS.
Этап 5: Запуск проекта в тестовом режиме на 1 месяц, отработка и устранение сбоев/ошибок.
Этап 6: Регламентация процесса.
Этап 7: Защита и сдача проекта.
Срок разработки и построения системы обучения персонала занимает от 6 до 12 месяцев.
ВАЖНО! При разработке систем обучения персонала, мы учитываем Ваши потребности, особенности бизнеса, возможности как финансовые, так и временные, работаем с максимальной экономией бюджета без потери качества.
Принимая решение строить систему обучения персонала у себя в компании, Вы должны понимать. Что это длительный и трудоёмки процесс. Однако, имея внутреннюю систему обучения своих сотрудников, Вы получите:
— ускоренную и более эффективную адаптацию новых сотрудников, а это более быстрый возврат инвестиций в сотрудника, т.к. он быстрее освоится и начнет приносить пользу компании;
— поддержание знаний в актуальном состоянии действующих сотрудников, как результат, уверенность в профессиональной и качественной работе персонала;
— гибкую систему легкой переквалификации или повышения квалификации сотрудников под потребности бизнеса;
— обучение ТОП-менеджеров лучшим практикам управления персоналом и бизнесом.
Остались вопросы – сообщайте.